體育資訊8月30日?qǐng)?bào)道 山東男籃官方消息，經(jīng)與新疆男籃及于德豪友好協(xié)商，于德豪轉(zhuǎn)會(huì)至山東男籃。

媒體人付政浩對(duì)此進(jìn)行解讀，原文如下：

CBA今夏迎來(lái)了有史以來(lái)的第一個(gè)球員轉(zhuǎn)會(huì)大年，在眾多的轉(zhuǎn)會(huì)案例中，于德豪加盟山東男籃絕非最轟動(dòng)最吸引眼球的，但其轉(zhuǎn)會(huì)過(guò)程中新疆男籃充分尊重球員個(gè)人意愿的做法卻值得深入探討。

于德豪加盟山東，從邱彪指導(dǎo)離開新疆男籃轉(zhuǎn)投山東時(shí)有跡可循。上賽季結(jié)束后，新疆男籃和于德豪只剩下1年合同，屬于球隊(duì)選項(xiàng)，新疆今夏執(zhí)行了這個(gè)選項(xiàng)，按規(guī)則，新賽季的于德豪需要繼續(xù)為新疆男籃效力。而隨著邱彪指導(dǎo)加盟山東，于德豪也向新疆男籃表達(dá)了轉(zhuǎn)會(huì)山東男籃的個(gè)人意愿。這和邱彪指導(dǎo)辭職時(shí)的情形如出一轍，都是尚在合同期內(nèi)就向俱樂(lè)部請(qǐng)辭并很快就鎖定了目標(biāo)下家——山東男籃。處于合同年的于德豪希望通過(guò)轉(zhuǎn)會(huì)來(lái)獲得一份滿意的新合同，但問(wèn)題是山東男籃隊(duì)內(nèi)并沒(méi)有新疆男籃想要的球員。【相關(guān)新聞：新疆隊(duì)官博：于德豪截止日前突然提交易請(qǐng)求 萬(wàn)般不舍但充分尊重】

強(qiáng)扭的瓜不甜，新疆男籃決定按照于德豪的意愿將其交易到山東男籃，并且最終也確實(shí)沒(méi)有索要山東男籃的任何球員。這和新疆男籃此前放邱彪指導(dǎo)自由離隊(duì)加盟山東男籃的做法如出一轍。山東男籃也沒(méi)想到自己的引援能如此順利，對(duì)新疆男籃展示出的格局由衷感謝和格外佩服。有一說(shuō)一，若換作有些俱樂(lè)部，球員、教練膽敢在合同期內(nèi)要求轉(zhuǎn)會(huì)或者私下和其他俱樂(lè)部偷偷接觸，那肯定要予以嚴(yán)懲以求立威、殺雞儆猴，否則其他人會(huì)競(jìng)相效仿。

若擱在以前，很多老派管理層遇到這種事兒的常規(guī)做法就是寧可白白支付球員工資也要讓你坐一年球監(jiān)，寧可花錢養(yǎng)著你也不能讓你得償所愿，甚至還會(huì)憑借規(guī)則的主動(dòng)權(quán)來(lái)廢掉你。即便拖到最后放人也會(huì)再惡心你一把，你越是想加盟哪支球隊(duì)我就越把你送到你不想去的地方。這種做法固然解氣，但雙方往往結(jié)下深仇大恨，導(dǎo)致兩敗俱傷。CBA過(guò)往歷史上有大把的球星都曾坐球監(jiān)。

在目睹過(guò)太多坐球監(jiān)案例后，新疆男籃今夏尊重球員和教練個(gè)人意愿的做法讓人覺(jué)得耳目一新，成功做到了友好分手、給彼此留下一段美好回憶。邱彪指導(dǎo)在合同期內(nèi)以家庭原因?yàn)橛赊o職，隨后火速就與山東男籃簽約；此番于德豪也是在合同內(nèi)如愿轉(zhuǎn)會(huì)山東，山東男籃也兌現(xiàn)承諾火速和于德豪簽下三年新約（2+1形式，其中第三年為球隊(duì)選項(xiàng)）。這對(duì)師徒能得償所愿，除了山東重金求賢外，也得感謝新疆男籃坐擁強(qiáng)制留人權(quán)卻充分尊重球員教練意愿的人性化做法。要知道，地處邊陲的新疆男籃日常引援成本遠(yuǎn)高于其他俱樂(lè)部，居然能痛痛快快地把大價(jià)錢花了大價(jià)錢引入且正處于合同期內(nèi)的球員輕易放走，尤為難能可貴。

正常情況下，即便真的要交易球員，那也必須找到有合適球員籌碼的下家來(lái)交易。而于德豪轉(zhuǎn)會(huì)山東男籃，山東男籃根本沒(méi)有新疆男籃想要的球員，最后能給新疆的也就是CBA規(guī)定的那份培養(yǎng)費(fèi)罷了，這對(duì)于財(cái)力雄厚的新疆男籃而言聊勝于無(wú)。

自2018-2019賽季CBA開始推行標(biāo)準(zhǔn)合同，球員流動(dòng)開始加速，今夏更是迎來(lái)了有史以來(lái)第一個(gè)自由球員大年和球員轉(zhuǎn)會(huì)大年。在發(fā)生了這么多驚心動(dòng)魄的大交易后，新疆男籃將于德豪送到山東男籃這樁交易讓人倍感溫馨。當(dāng)下的CBA不僅人員流動(dòng)規(guī)模變大，而且也變得更加職業(yè)化、人性化，顯然，職業(yè)化和人性化這兩者并不矛盾，希望CBA未來(lái)會(huì)有更多以人為本的職業(yè)化案例。