體育資訊5月18日?qǐng)?bào)道宣稱 阿森納主帥阿爾特塔接受法媒《隊(duì)報(bào)》專訪，談到了自己管理球隊(duì)的想法。

你認(rèn)為比喻和圖像比傳統(tǒng)方法更能激勵(lì)球員嗎？

“我認(rèn)為這是一種和球員保持步調(diào)一致的最佳方法，非常適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)。有時(shí)，比喻比語(yǔ)言更有力量。我們努力創(chuàng)新，給他們驚喜，防止他們松懈。我們盡一切努力讓他們團(tuán)結(jié)一致，充滿信心，受到重視。我們的想法是，如果每個(gè)人都能全力以赴，我們就是一個(gè)很棒的團(tuán)隊(duì)?！?/p>

人性化是你管理理念的核心嗎？

“這給我?guī)?lái)快樂(lè)，這也是我工作的意義所在。每天早上醒來(lái)，我都迫不及待想與人們共度時(shí)光，與他們交談，了解他們的感受，這是我工作的最大意義。我努力創(chuàng)造一個(gè)能讓他們成長(zhǎng)的環(huán)境，然后就是看他們能走多遠(yuǎn)。我努力幫助他們實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，改善他們生活的某些方面。我必須確保他們保持充分的自尊心，讓他們相信自己，這是最重要的，他們喜歡自己的工作。”

也許因?yàn)槟愕哪挲g（42歲），你幾乎就像一個(gè)哥哥？

“我不知道球員們是否會(huì)這么形容我（笑），但歸根到底，我的目標(biāo)是確保我的愿景、俱樂(lè)部的愿景能以這樣一種方式實(shí)現(xiàn)，讓他們接受并追隨我們。一旦他們理解并有勇氣說(shuō)‘好，我加入’，他們就成為了那個(gè)帶領(lǐng)我們的人。但想要成功，所有人之間必須產(chǎn)生良好的化學(xué)反應(yīng)?！?/p>

2019年12月你在情況不佳的情況下接手了阿森納，只是你第一次執(zhí)教球隊(duì)，覺(jué)得自己準(zhǔn)備好了嗎？

“我100%確定我沒(méi)有準(zhǔn)備好，但你的生活馬上就會(huì)迎來(lái)改變，這是一個(gè)夢(mèng)想，我有好幾年時(shí)間來(lái)準(zhǔn)備，當(dāng)它發(fā)生時(shí)，你必須馬上做出反應(yīng)。你會(huì)恐懼、懷疑和擔(dān)心，我不知道自己會(huì)得到多少尊重，我在這家俱樂(lè)部踢了5年球，當(dāng)過(guò)隊(duì)長(zhǎng)，但直到你真正面對(duì)這份工作和責(zé)任，你才會(huì)意識(shí)到它的重要性?！?/p>

當(dāng)時(shí)有什么明確的想法嗎？

“有，那就是必須改變俱樂(lè)部的環(huán)境和文化，這是我的首要任務(wù)。球員、工作人員、球迷......這是一次非同尋常的個(gè)人試煉。我對(duì)某些人的看法并不好，在一個(gè)消極的環(huán)境中，情況就更糟了。還有一些人，我對(duì)他們的期望也比較低，我從未想過(guò)他們會(huì)在一個(gè)積極的環(huán)境中做到現(xiàn)在這樣。所以，我相信每個(gè)人都應(yīng)該有機(jī)會(huì)?！?/p>

就比賽來(lái)說(shuō)，當(dāng)時(shí)是否想好了球隊(duì)的發(fā)展方向？

“當(dāng)然，但我們還沒(méi)發(fā)展到那一步。你的愿景取決于你擁有的球員，我從一開(kāi)始就很清楚，我們不能像曼城那樣，如果試圖復(fù)制他們，那將是最大的錯(cuò)誤。作為教練，這是一個(gè)挑戰(zhàn)，你必須適應(yīng)這里的情況并提出新的方法。我們必須做得比對(duì)手更好，明確贏得比賽的方式，這樣才能開(kāi)始為未來(lái)做好準(zhǔn)備。”

總結(jié)過(guò)去四年半

“這是一段不可思議的旅程，如果沒(méi)有經(jīng)歷那些困難時(shí)期，我想我們不會(huì)有今天的激動(dòng)人心。疫情是球員無(wú)法在人際交往中聚在一起，那是最糟糕的時(shí)期。沒(méi)有球迷，我們和他們之間就會(huì)有隔閡，我們不再與我們的人聯(lián)系在一起，俱樂(lè)部在很多方面都完全脫節(jié)，尤其是在實(shí)現(xiàn)球迷和俱樂(lè)部期望方面?！?/p>

“這是我最擔(dān)心的問(wèn)題，因?yàn)橐凶约旱奶厣?，就必須充滿激情，在酋長(zhǎng)球場(chǎng)踢球必須讓人起雞皮疙瘩，必須讓人們開(kāi)心，這對(duì)我來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，尤其是我希望我們的踢球方式和我們想要傳遞的東西。我知道這很困難，但我堅(jiān)信我們能成功轉(zhuǎn)型?，F(xiàn)在，我可以說(shuō)所有的努力都是值得的。當(dāng)我來(lái)到球場(chǎng)環(huán)顧四周，看到球迷們的臉龐，我感到無(wú)比欣喜?！?/p>

上任一年后，兩個(gè)月僅取一勝，排名英超第15，當(dāng)時(shí)壓力一定很大，你什么感受？

“回想起來(lái)確實(shí)壓力很大，我可以告訴你這很困難，我因此痛苦嗎？沒(méi)有，我的解決方法是在工作中尋找快樂(lè)，盡我所能做到最好，并贏得比賽。我真的很投入，我努力思考如何幫助球員進(jìn)步，但我無(wú)法控制結(jié)果，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)很大的教訓(xùn)。有時(shí)候你嘗試得越多，失敗得也越多，你必須找到那些微笑的變化，讓球隊(duì)變得更加和諧?！?/p>

你是如何重回正軌的？

“我所做的可能就是返璞歸真，即使某種程度上，球員們不可能做到完美，但我告訴我自己，我必須按照自己的感覺(jué)去做，不拋棄一切，專注于自己的感覺(jué)，這可能是我做過(guò)的最好的決定?！?/p>

你懷疑自己?jiǎn)幔?/p>

“每次輸球都會(huì)懷疑自己，無(wú)論你在職業(yè)生涯中做了什么，這種情況都會(huì)發(fā)生，而且會(huì)再次發(fā)生，這就是這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的偉大之處。你必須時(shí)刻保持警惕，必須正確對(duì)待高光和低谷。你可能會(huì)感到非常低落，感到孤獨(dú)，質(zhì)疑自己，對(duì)自己過(guò)于苛刻。但質(zhì)疑自己是件好事，我認(rèn)為你必須傾聽(tīng)自己的感受，也傾聽(tīng)周圍人的感受，而不是過(guò)多關(guān)注外界的言論?！?/p>

你解釋說(shuō)，你無(wú)法控制結(jié)果，那么現(xiàn)在是如何做到這一點(diǎn)的？

“你永遠(yuǎn)無(wú)法改變別人對(duì)你的評(píng)價(jià)，我不太看別人怎么說(shuō)，我盡量不去看，那會(huì)讓我專注于最終結(jié)果，而我卻無(wú)法控制。你可以有三十腳射門(mén)，零失球，但卻進(jìn)了兩個(gè)烏龍球輸了，這在足球比賽中是絕無(wú)僅有的?！?/p>

“另一方面，我可以確保自己的球隊(duì)有競(jìng)爭(zhēng)力，每天我都在努力做到最好，以更強(qiáng)的控制力壓制對(duì)手，以更強(qiáng)的情緒控制比賽，完善球員之間的默契。你必須善于分析，無(wú)論別人怎么說(shuō)，都要更加準(zhǔn)確理解自己輸贏的原因，然后說(shuō)服球員放下，接受批評(píng)，接受某些事情沒(méi)有做到，清晰的思路至關(guān)重要?！?/p>

你現(xiàn)在的團(tuán)隊(duì)潛力有多大？能走多遠(yuǎn)？

“我也不知道，這就是這份工作的魅力所在。我和世界上很多其他運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目的頂級(jí)教練聊過(guò)，我問(wèn)他們‘你有沒(méi)有執(zhí)教過(guò)已經(jīng)發(fā)揮出全部潛能的人？’他們的回答是沒(méi)有。我們教練的工作就是為球員的成長(zhǎng)打下基礎(chǔ)，激勵(lì)他，為他插上飛翔的翅膀，要讓他們感到安心，看到我們給他們的信心。不過(guò)，世事難料，我不知道薩卡、馬丁內(nèi)利、薩利巴等人的極限在哪，他們所做的一切總是給我們帶來(lái)驚喜?！?/p>